第二期（qī）
六安市黄瓜视频下载運輸總公司 2015年4月
本期（qī）內容提要：
＊ 市總工會領導一行蒞臨我司（sī）開展送溫暖活動
＊ 總公司召開2015年道（dào）路春運工作會議
＊ 總公司召開2015年度第一次安全生產委員會領導組（zǔ）會議
總公司召開2014年度先進表彰暨（jì）2015年春（chūn）運總結大會
3月18日上午，總公司召（zhào）開了2014年度（dù）先（xiān）進（jìn）表彰暨2015年春運總結大會，會議由黨委書記王安典主持，總公司（sī）黨政領導班子成員、全體中層幹部參加了會議。
會上，副總經理黃誌方作了《2015年春運工作總結》。黃總指出，曆時40天的春（chūn）運工作，全司上下（xià）能（néng）夠緊緊圍繞春運中心工作（zuò），各司其職，各負其（qí）責，認真做好組織落實（shí），切（qiē）實保障安（ān）全暢通，確保優質文明服務旅客，整（zhěng）個春運期間沒有發生一起交通事故和旅客投（tóu）訴事件，實現（xiàn）了平安春運、和諧春運，圓滿地完成了春（chūn）運各項目標（biāo）任務。黃總強調，麵對長（zhǎng）途客流量持續下滑、客運市場競爭日趨激烈、春運高（gāo）峰期（qī）運力儲備短缺以及少數車輛在春運期間未能嚴格執行安全行車規定等問題，我們要牢固樹立“主人翁（wēng）”思想，不等不靠，主動作為，進一（yī）步抓好（hǎo）生產經營各項工作，不斷（duàn）提高服務質量和服務水（shuǐ）平，確保企業快速穩定發展。
安全（quán）總監劉青（qīng）宣讀了（le）總公（gōng）司2014年度先進表彰決定，並舉行了頒獎（jiǎng）儀式。
總經理劉曙在會上作了講話，他對受表彰（zhāng）的（de）先進（jìn）單位、模範班組及先進個人表示了祝賀，對全司幹群在2014年度取得的成績給（gěi）予了肯定（dìng），對當前道路客運市場所麵臨的嚴峻形勢進行了（le）分析和（hé）闡述，對下一步重點工作進行了部署和要求。劉總強（qiáng）調，麵對當（dāng）前交通運輸（shū）新常態、新形勢和新挑戰，我們要加快改革步伐（fá），進一步創造（zào）機遇（yù），創新思路，揚長避（bì）短，乘勢而為，努力為企業發展再立（lì）新功。劉總要求，一（yī）是增強“三感”意識，求真（zhēn）務實做好本職（zhí）工作；二是樹立信心，提振精氣神；三是真抓實幹，確保完成年度工作任務。
黨委書記王安典就（jiù）貫徹（chè）落實此次會議精神（shén）作了強調。王書記要求，一是各單位要迅速召開總結暨表（biǎo）彰會議，學習傳達此次會議精神，特別是（shì）對總公司當前重點（diǎn）工作和下一步戰略（luè）部（bù）署要認真貫徹落實；二是以此次會議為契機，認真籌劃2015年生產經營任（rèn）務，進一步明（míng）確責任，強化措施，為全年安全生產（chǎn）經營工作打好基礎。
（黨辦）
總公司召開“弘揚沈浩精神，建設模範部門”主題實踐活動動員會
為貫徹落實市局要求部署（shǔ），4月（yuè）2日下午，總公司召開了“弘揚沈浩精神，建（jiàn）設模（mó）範部門”主題實踐活動動員會，所（suǒ）屬各支部（總支）書記、副書記，總公司黨辦、勞人處工作人（rén）員參加了會議。
會議學習傳達了市局（jú）《關於印（yìn）發<六安市交通運輸局開展“弘揚沈浩精神，建（jiàn）設模範部（bù）門”主題實踐活動實施（shī）方案>的通知》（六交機（jī）黨〔2015〕6號）精神，宣讀了《關（guān）於成（chéng）立總公司“弘揚沈浩精神，建設模範部門”主題（tí）實踐活動領導小組的（de）通知（zhī）》和《總公（gōng）司開展“弘揚沈浩精神，建設模範部門（mén）”主題實踐（jiàn）活動實施計劃》，並對我（wǒ）司主題實踐活（huó）動進行了詳細部署。
會上，黨委書記王安典作了動員講話（huà）。王書記指出，開展主題實踐活動是全麵落實從嚴治黨，貫（guàn）徹“四個全麵”戰略部署，落實“三嚴三實”要求，踐行“公、實、活、誠（chéng）、嚴”五（wǔ）字要求（qiú）以及鞏固和拓（tuò）展群眾路（lù）線教育實踐活動成果的有力舉措。
王書記強調，要充分（fèn）認識主體實踐活（huó）動（dòng）的重要意義和深刻內涵，精（jīng）心謀劃，統籌安排（pái）；要把開展活動與鞏固擴大教育實踐活動成果、抓好作風效能建設、推動（dòng）企業改革穩定發展等重（chóng）點工作有機結合起來，進一步加強黨（dǎng）性修養、改進工作（zuò）作風、提（tí）振精神狀態、激發幹事（shì）熱情，促進企業各項中心工作開（kāi）展，確（què）保活動取（qǔ）得實實在在的效果。
會上，還集中學習了《沈浩（hào）日記》節選章節；傳達（dá）了市局《關（guān）於開展結對幫扶失親兒童活（huó）動的（de）通（tōng）知》（六交機（jī）黨〔2015〕7號），並對我司開展結對幫扶失親兒童（tóng）活動進行了研究和部署。
（黨辦）
總公司開展（zhǎn）春季消防救災知識培訓活動
為進（jìn）一步增強員工消防安全意識，培養安全自救能（néng）力（lì），營造良好的消防安全環境（jìng），根據2015年培訓計（jì）劃（huá）安排，3月25日下午，總公司在客運總站會議室組織開展了（le）員工（gōng）消防知識培訓活動。培（péi）訓由安徽省防火中心程教官主講，所屬各單位安全管理人員共40餘人參加培訓。
會上，程教官圍（wéi）繞（rào）“創建平安社（shè）會、構（gòu）築（zhù）和（hé）諧家（jiā）園”的主題，結（jié）合家用電器、燃氣安全使用常識及近期典型火災事故案例，分析講解了了缺乏消防意（yì）識（shí）和消防知識的嚴重危害。同（tóng）時結合公共場所（suǒ）、家庭（tíng）防火實際，就日常火災預防、消防器材的正確使（shǐ）用和自救逃生技能等進行了深入淺出的闡述。
通過此次培訓（xùn）活動，進一步強化了全員消防安全意識，增強了安（ān）全責任意識（shí），提高了（le）應急處理能力。
（安保處）
交通旅行社召開2014年（nián）度先進表彰（zhāng）暨2015年春運總結大會
3月19日上午（wǔ），交通旅行社召開（kāi）了2014年度（dù）先（xiān）進表彰暨2015年春運總結大（dà）會，全司員工參加（jiā）了會議。
會上（shàng），安全科科長劉勝利帶領與會（huì）人員學習了春（chūn）季安全行車（chē）注意事項；通報了皖N93645、皖（wǎn）N91578在（zài）春運期間的違法整改通（tōng）知。副經理劉亮傳達了總公司下發的（de）關於表彰2014年度安全生產工作者、先進單位、先進工作者、安（ān）全標兵車、優秀（xiù）駕駛員（yuán）的（de）通知。
經理趙玲對受表彰的先進工作者、優秀駕駛員、安全標兵（bīng）車表示了祝賀；對全司員工在2014年（nián）和2015年春運期間（jiān）所付出（chū）的（de）努力和取得的成（chéng）績給予了肯定；對下（xià）一步重點工作進行了要求（qiú）和部署。趙經（jīng）理要求：一是繼（jì）續保持良好勢頭，同心協力，齊抓共管，確保2015年（nián）生（shēng）產經營目標任務（wù）再上新台階；二是強（qiáng）化安全（quán）意識，加強安全管理，明確安全責任，確保安全穩定；三是進一步提高服務質量，大力倡導（dǎo）微笑服務，禮貌待（dài）客，努力營造和諧溫馨的乘車環境。
（交通（tōng）旅行社 錢娜娜）
多措並舉抓招生 嚴格培訓保質量
招生工作是駕校的生命線，培訓質（zhì）量是衡量（liàng）駕校教學的關鍵。麵對我市駕（jià）培市（shì）場激烈的競爭（zhēng），汽運駕校領導班子帶領（lǐng）全校員工不等不靠，迎難而（ér）上，積極采取有效（xiào）措施狠抓招生和培訓工作。
一、堅持品牌駕校（xiào）發展戰略。始終致力於（yú）打造“品牌駕（jià）校”建設，奉行“為學員（yuán）提供優質服務是我們的職責和追求”的教學理念，堅（jiān）持“規範教學、廉潔（jié）教學（xué）和和（hé）諧（xié）教學”製度，不斷強化內部管理、提高（gāo）培訓質量和培訓（xùn）合格率，以此提升駕校社會聲譽（yù）。
二、加大宣傳力度。製定長遠發展（zhǎn）規劃，主動走出去開拓市場，利用多種形式加（jiā）強宣傳，提高社會知（zhī）名度，充分利用（yòng）優惠（huì）的價格、優質的服務（wù）和優秀的教學來贏得學員（yuán）們的信賴（lài）。
三、加強（qiáng）教學隊伍建設和管理。定期開展教練員職業道（dào）德教育和技能大比武活動，采取與績效工資、年終考（kǎo）核相掛鉤等（děng）激勵措施，充分調動員工積極性。
四、提高駕培行業（yè）管理水平。嚴格落實教學大綱，有（yǒu）針對性的加大加強訓（xùn）練（liàn）難度（dù）和強度，編（biān）製訓練技巧和（hé）注（zhù）意事項等書麵材料，充分利用模擬考試等方式，幫助（zhù）學員及時（shí）糾正錯誤操作，鍛（duàn）煉（liàn）心理素質，克服緊張情緒。
（汽運駕校）
商貿公司對新年工作任務早布置早落實
近期，商貿公司召開了職工（gōng）大（dà）會（huì），會議（yì）由經理劉昭敏（mǐn）主持，全司（sī）員工參加了會議。
會議圍繞我司經濟指標、服務質量、安全管理等方（fāng）麵目標（biāo）任（rèn）務進行了討論和部（bù）署；與會人員分別就各自崗位的工（gōng）作任務進行了回顧和（hé）展望。
劉經理在肯定（dìng）我司（sī）2014年取得優異成績的同時，分別從安全管理，生產經營，文明建設，拓展（zhǎn）市場（chǎng），財務管理，計生工作，員工思想等方麵對新一年工（gōng）作提（tí）出了要求：一是要經常性開展勞（láo）動競賽活動，通過勞（láo）動競賽提（tí）高廣大員工的工作積極性；二是（shì）進一步加強內部管理，規（guī）範房屋租（zū）賃（lìn）、計生、安全管（guǎn）理、文明創建等檔案管理（lǐ）工作；三是鞏固和擴大“雙（shuāng）創”活動成果，堅決杜絕“髒亂差”以及亂搭、亂建、亂拉（lā）等不文明行為現象再次反彈；四（sì）是進一步整（zhěng）合（hé）和拓展廣告業務市場，積極尋求新的利（lì）益增長點（diǎn）；五是健全和完善（shàn）財務製（zhì）度，做到日收立交，月收月清。嚴格落實總公（gōng）司厲行節約相關規定（dìng），降低成本，節約開支；六是（shì）加大市場（chǎng）流動人口的計生管理工作，認真做好服務、上報（bào）、檢查（chá）、台賬（建卡）、記錄等工作，力爭本年度計生工作再上一個（gè）新台階；七是切實（shí）加強（qiáng）員工的思想教育，確保公司穩定和諧（xié）發展。
（商貿（mào）公司 洪偉）
最（zuì）溫暖的事——讓（ràng）愛回家（jiā）
臘月二十三，小年。檢票員（yuán）汪姍姍正在自己的崗位上忙碌著——檢票、指引旅客安全有序登車。
不知何時，有兩位衣（yī）衫單薄的老人走（zǒu）到（dào）了她的身（shēn）邊，正隔著檢（jiǎn）票口向待發區的車輛東張西望，似乎在找什麽人。汪珊珊連忙迎上去（qù）親切的問道：“兩位（wèi）老人家，你們是到哪裏的？票買好了沒有？”老人低（dī）著頭，囁（niè）囁嚅嚅地說道：“我們想回家過年，可是沒有多少錢，這些（xiē）都是（shì）我一（yī）路上要來的錢。”說著便小心翼翼（yì）的從衣內裏掏出了少許的硬幣。汪珊珊盯著老人的雙手，定了一會，便攙（chān）扶著老人在候（hòu）車廳坐下，並詢問了老人（rén）的家在（zài）哪裏（lǐ）。幾分鍾（zhōng）後，老人拿著（zhe）汪珊珊（shān）遞來的兩張車票，老淚（lèi）縱橫。
候車廳（tīng）的一（yī）角，汪珊珊又回到自己的（de）崗位上開始忙碌了。
最溫暖的事——讓（ràng）愛回家。
（客運南站 方玉冰）
簡訊一：
近期，為促進全司員工盡快走出節日生活、步入正常工作軌道，商貿公司進一步加強內部管理，嚴格落實各項規章製度，狠（hěn）抓效（xiào）能建設不停步。通過一係列行之有效的舉措，有（yǒu）效地（dì）遏製（zhì）了少數（shù）遲到早退、“庸懶散浮拖”等（děng）現象，促進了作風建設的持續好轉，取得了顯著的成效。
（商貿公司 施華勤）
簡訊二：
近期，商貿公司組織治安辦、水電辦部（bù）分人員，先後對客運東站、南站出租商戶的消防安全器材和（hé）水電管道線路（lù）進（jìn）行（háng）了例行檢查，就消防器材（cái）管理及部分重點部位的安全防（fáng）範問題對商戶進行了教育和叮囑。同時，對（duì）個別商戶消防器材失效的問題進行了限期整改。通過回訪，均已整改到位。
（商貿公司 施華勤）
