3月18日上午（wǔ），總公司在三樓會議（yì）室召開了2016年春運工作總結暨年度先進表彰大會。總公司領導、全司中層以上（shàng）管理人員及模範班組代表參加（jiā）了會議。黨委書記王安典主（zhǔ）持會議。
會上，副總經理黃誌方作了2016年春運工作（zuò）總（zǒng）結。黃總指出，曆時40天的春運於3月3日結束，全司上（shàng）下能夠緊緊圍繞（rào）“安全第一、保（bǎo）障有力、方便快捷、服務至上”的總體要求，各司其職，各負（fù）其責，認真做好組織落實，切實保障安全暢（chàng）通，確保優質文明服務旅客，整個春運期間沒有發生一起交（jiāo）通事故和旅（lǚ）客投訴事件（jiàn），實現（xiàn）了平安春（chūn）運、和諧（xié）春運，圓滿（mǎn）地（dì）完成了春運各項目標任務。黃總（zǒng）強調，麵對動（dòng）車班次加密（mì）、私家車大量增加、外地旅遊車不斷湧入（rù）、長途客流（liú）總體呈下降趨勢等嚴峻形勢，對我們隊伍的能力素質（zhì）是一（yī）種考驗。如（rú）何改革春運組織方式，精簡高效地完（wán）成春運工作任務，需要我們在實踐中總結學習，不斷改進和提高。
安全總監劉（liú）青宣讀了總公司2015年度先進表（biǎo）彰決定，並舉行了（le）頒獎儀式。
總經理劉曙在會上作了講話，他對受表彰的先進單位、模範班組及先進個人表示了祝（zhù）賀，對（duì）全司幹群在2015年度取得的成績給予了肯定，對當（dāng）前道路客運市場所麵臨的嚴峻形勢進行（háng）了分析和闡述，對下一步重點（diǎn）工作進行了部署和要求。劉總強調，2016年春運拉開了年度工作序幕，也拉響了新年度危機警報，麵對客運市場不斷萎縮、轉型發展風險（xiǎn）增大，我們（men）要堅定信心，凝（níng）聚力量，創造機遇，創新思路，努力為企業改革發展貢獻力量（liàng）。劉（liú）總要求，一是要清醒地認（rèn）清當（dāng）前運輸市（shì）場的嚴峻形勢，增強危（wēi）機感；二是要堅定（dìng）不移地（dì）推動企業改製，隻有改製才能助推企業（yè）轉型升級；三是企業管理（lǐ）人員要增強責任擔當意識，履職盡責；四是要積極謀劃多種經營，為企業轉型發展創條件，打基礎。
黨委書（shū）記（jì）王（wáng）安典就貫徹落實會議精神作了強調。王書（shū）記指（zhǐ）出，受當前客運市場形勢不利、企（qǐ）業（yè）改革發展前景不明等影響，少數職工存在觀望和（hé）等靠思想，各單位要以此次（cì）會議為契機，認真召開本單位的總結會、表彰會、鼓勁會，傳達總公司會議精神，分析和闡釋企業當前形勢與轉型戰（zhàn）略；要認（rèn）真籌劃2016年生產經營任務，進一步明確（què）責任，強化措施，為全年各（gè）項（xiàng）工作打好基礎。
