为加强干部队伍建设（shè），全面提高整体（tǐ）素质（zhì），自3月22日起，总公司拟用一周时间对全司中层干部（bù）开展年度考评（píng）工（gōng）作。
此次考评以多维（wéi）度测评方式进行，坚持公开、公（gōng）正的原则。考评程序有：一（yī）是总公司（sī）领导班子审阅（yuè）中层干部述职报告（gào）。二是（shì）总公司党委召开专题会议，集中发放《中层干部考评表》，分“中层干部双向测评、职（zhí）工代表测评及总公司领导班（bān）子成员（yuán）测（cè）评（píng）”三个环节进行考评。三是（shì）赴所属各单位，采用职工测评打分、座谈（谈话）、查阅资料（liào）的方式，对（duì）所在单位中层干部进行考评。四是对考评情况进（jìn）行（háng）汇总梳理，报总公司党委审定后形成反馈意见。
据悉，为了确保考核工作的严肃性和有效性，该司将考核结果（guǒ）与干部的（de）调整相结合，对考（kǎo）核排名后（hòu）两位的同志实行诫（jiè）勉谈话，同时警示若在下一年的干部考核中排名依然靠后，则将劝辞或免职。
此次考评工作是汽运总公司（sī）对所有中层干部全年工作开展情况的一（yī）次检验，同（tóng）时也对今后的工作（zuò）起（qǐ）到了积极（jí）的促进作用。
