1月30日（rì）下午，客運總站召開了班（bān）組長以上生（shēng）產管理層參加的春運動員擴大會，會議由（yóu）工會主席、支部副書記徐勇同誌主持。
總站站長、支部書記趙玲同誌首先（xiān）代（dài）表總站領導班子作了2017年客運總站工作總（zǒng）結報告。報告從總站加強基層黨支部標準化建設到隊伍廉潔自律，從安全管理標準化建設到安全生產經營（yíng）製度（dù）的落實，從堵漏增收到開源節流，從企業文化建設（shè）到關懷幫助困難職（zhí）工，從精神文明創建到優質服（fú）務等各（gè）個方麵作了詳盡細致的總結。同時也提出工作（zuò）中的不足（zú）：要進一步加強基層支（zhī）部建設及安全（quán）生產管理，開展多種形式職工教育培訓，積極推廣網上售票及微信（xìn）、支付寶第（dì）三方支付業務，打（dǎ）造智（zhì）能化、數據化客運站。
隨後，徐勇同誌宣讀了《客運總產站（zhàn）2018年生（shēng）產經營實施細則》。明確了經營目標和任務分（fèn）解。分管安全的何流副站長帶領與會人員學習總公司《關於做好2018年道路（lù）春運的通知（zhī）》、客運總站《2018年春運工作方案及相關規定》，並對安全生產工作提（tí）出了（le）要求。
最（zuì）後，趙玲同誌就2018年春運安全（quán）生產工作作了（le）以下要求：一是要認真貫徹市政府（fǔ）、行業（yè）主管部門及總公司有關春運的各項工作要求，所有工作人員（yuán）要增強服（fú）務意識、責任（rèn）意識，以飽滿的（de）精神，紮實的工作作風，投入春運工（gōng）作；二是要嚴格執行“三（sān）不進站、六不出站”安全生產流程，實名製購、驗、檢票要落到實處，嚴查“三品”進站；農（nóng）公班線加大查處三品力度，加大售（shòu）票力度，確保營收收入，小件快運要堵漏增收； 三是（shì）要（yào）嚴肅組織紀律，工作期間嚴禁飲酒。統一調度，服從安排，要有擔當精神，遇（yù）到問（wèn）題不上推下卸，及時做好協調和溝通（tōng）；四（sì）是要做好企業宣傳（chuán）工作，提升企業文化（huà）和內涵，為總站的發展鼓（gǔ）與呼；五（wǔ）是要做好（hǎo）惡劣天（tiān）氣的應急（jí）預案和應急保障服務工作，積（jī）極開（kāi）展“親情伴春（chūn）運、溫暖在旅途（tú）”這一主題，映山紅親情服務班組要深入旅客身邊開展特色服務，切實讓旅客感受（shòu）到（dào）幸福感、安全感、獲得感，真正做到“微笑服務（wù），溫馨交通”的服務風範。
會議還簽訂並頒發了（le）2018年度《六安市汽（qì）車客運（yùn）總站安全生產（chǎn）目標責（zé）任狀（zhuàng）》。
