2月3日上午（wǔ），在客運總站會（huì）議室召開了總公司節前春運工作小結會議，總公司副總經（jīng）理劉青主持會議，總公司部（bù）分領導班（bān）子成員、機關（guān）各處室負責人、各車輛單位和客運（yùn）站領導及安全生產負責（zé）人（rén）參加了會議。
會議首先，各單位負責人對節（jiē）前（qián）春運工作開展（zhǎn）情況和（hé）營收情況作了詳細匯報，對比去年，安全（quán）趨勢平穩，營收有所下滑。接著（zhe），安全總監錢為（wéi）民傳達了上級關於做好春節（jiē）期間安全生產工作的（de）相關文件精（jīng）神，並對下（xià）一步春運安全生產工（gōng）作作了部署和要求。
隨後（hòu），副總經理楊英擁（yōng）對（duì）節（jiē）前各單位階段性工作（zuò）作了點評並給予肯定和讚揚，同時也對春運節後工作提（tí）出（chū）了指導性意見。
會議最後，總公司總（zǒng）經理高（gāo）大林全麵分析了2019年（nián）春運工作的特點，從六個方麵對春運工作提出了要求，一是（shì）各部門要加強領導，強化管理，抓好組（zǔ）織協調，強化監督檢查，明確安全責任，完善應急預案，落實具體（tǐ）措施（shī），紮實做好各項春（chūn）運工作，按照相關要求部署，做到早計劃、早安排（pái）、早落實；二是要加強人員管（guǎn）理，增強（qiáng）安全意識、責任意識、嚴格落實（shí）“五不兩確保”及長途客車淩（líng）晨2時（shí）至5時休息製度；三是要加（jiā）強重（chóng）點車（chē）輛監控（kòng）並及時糾正超速、超員行為；四是客（kè）運站（zhàn）要嚴（yán）格落實“三不進站，六不出（chū）站”安全職責；五是要加強惡劣天氣和用電消防安全（quán）管理，做好雨、雪、霧等惡劣天氣的應對（duì）與防範；六是要加強運力組織，科（kē）學合理安排班次，及（jí）時了解和掌握客源的流量、流時，組織好加班，確保節後旅客出（chū）行方便快捷不滯留。各部門要積極行動起來，全（quán）力以赴，堅決打勝春運這場硬仗，為全年工（gōng）作實現開門紅奠定基礎。
