2022年，市汽（qì）運總公司在市委市政府和市交（jiāo）通運（yùn）輸局的正確領導（dǎo）和大力支持下（xià），以《總公司2022年（nián）經營工作（zuò）意見》為（wéi）指導，始終堅持黨建引領，堅守（shǒu）安全穩定底線，積（jī）極應對經營難題，著力推進轉（zhuǎn）型升（shēng）級，全麵加強科學管理，統籌疫情防控與生產經營（yíng），凝心聚力，盡責擔當（dāng），勤勉有為，為（wéi）突破經營困境（jìng），促（cù）進可持續發展作出了不懈努力，各（gè）項工作有（yǒu）序開展，確保了全年工作目標任務順利完成。
一、安全（quán）生產（chǎn）形勢（shì）穩定
（一）嚴格落實安全生（shēng）產責任製。按照安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”製度（dù）的規定，由總（zǒng）公（gōng）司（sī）安委會對（duì）全公司安全生產（chǎn）進行統一管（guǎn）理，並與所屬各單位主要負責人簽訂年度安全（quán）生產責（zé）任書，針對（duì）不同（tóng）經（jīng）營性（xìng）質的（de）生產單位，分別下（xià）達（dá）年度安全管理目（mù）標和控製指標（biāo），明確安全管（guǎn）理重點（diǎn）內容和具體要求，按照安全目標考核實施細則和考核標準，堅持月度分析、季度檢查、年終考核，全麵掌（zhǎng）握安全目標落實情況。
（二（èr））切實加強安全生產過（guò）程管理。落實客運車輛動態監控製度，客運車輛全（quán）部安裝4G智能視（shì）頻監（jiān）控設備，進行（háng）24小時不間（jiān）斷監控，及時對超（chāo）速、超員、違反淩晨2-5點禁行休息規（guī）定的車輛進行警示，對多次違法車輛記錄在案，並及時通報處理。按照上級要求，加（jiā）大對監控設備不在線運行車（chē）輛監管力度，報廢、轉出車輛及時注銷（xiāo），停運車輛及時上報，車載設備故障車輛立即停運維修，確保在線率100%。全麵開（kāi）展（zhǎn）安全隱患（huàn）排（pái）查治（zhì）理，即時（shí）下發《交通（tōng）安全違法和經營秩序違規整改指令書》，設定整改期限、確定整改責任人、跟蹤整（zhěng）改結果。總公司2022年累（lèi）計下發整（zhěng）改指令書47份，整改三清單47份，督查意見書14份，整改違法違規車輛119台次。
（三）深入做好安全生產宣傳教育培訓。按（àn）照年度安（ān）全（quán）教育培訓計劃，總公（gōng）司安委會（huì）召開安全生產會議6次，每月定期召開一次安全生產分析例會，及時宣貫上級安全生產電視電話會議精神，認真學習領會和貫徹落實一係列（liè）重要講話精神及市委市政（zhèng）府關於加強安全生產（chǎn）工作部署（shǔ）要求（qiú），強（qiáng）化紅（hóng）線意識、責任意識、憂患意識（shí），營造安全生產輿（yú）論氛圍，讓安（ān）全發展理念深入人心。
（四）全麵落實安全（quán）管理措（cuò）施。根據新《安全生產法》要求，結合企業實際情況，總公司製定了《2022年（nián）安全生（shēng）產管理目標及工作方案》、《2022年度安全教育培訓計劃》、《2022年安全生（shēng）產督查計劃》等，深入開展安全生產三年（nián）整治專項行動鞏固（gù）提升年（nián）活動（dòng），組織開（kāi）展春運（yùn）安（ān）全生產工作、複工複產安全生產工作、服務黨的二十大安保（bǎo）維穩工作等，認真做好“元旦”、“春節”、“五一”、“國慶”等重要節假日疫情防控和安全生產工作。持續推進安全生產標準化建設，嚴格執行安全生產法（fǎ）規（guī）和各項管理製度，為總（zǒng）公（gōng）司安全生產提供了堅（jiān）實的保（bǎo）障。
二、春運工作平穩有序
2022年春運期間，客運站累計發送班次10687台次，運送旅客 88182 人次，實現營（yíng）收270萬元，節後加（jiā）班 11台次。因客流下降和疫情影響，車站營收較2021年同期減（jiǎn）少約 78 萬元，下降22% （2021年春運營收為348萬元）；較疫情前2019年同期營收下降780萬元，下降幅度75%。
三、堅決做好疫情防控工作
今年（nián）以來，國內（nèi）疫情呈現點多、麵廣、頻發特點，防控形勢嚴峻複雜，“外防輸入、內防反彈”壓力巨大。總公司堅決貫徹落實（shí）上級部門疫情防控決策部署，嚴格執行交通運輸部《防控指南》要求，認真落實（shí）疫情防控措施，重點加強客運站等（děng）經營服（fú）務場所常（cháng）態化疫情（qíng）防控，堅（jiān）持每天對客運站場和車輛進行消毒通風，全麵做好出行乘客“戴口（kǒu）罩、測體溫（wēn）、掃雙碼”、返來乘客落地核酸檢測（cè）、一（yī）線工（gōng）作（zuò）人員定期核酸檢測等工作，確保疫情防控工作有序、有效，取得了良好效果。
在做好本單位疫情防控工作的同時，總公司黨委號召廣大員工踴躍報名參與誌願服務（wù），積（jī）極投身街道社區防疫工作，為小區居民提供測（cè）量體溫、進出登記、采購生活物資、宣（xuān）傳防疫（yì）知識等公益服務。疫情防控期間，我公司54名員工參與社區誌願服務活動362人（rén）次，參加青（qīng）年廣場小區值班值守24人次，3名同誌參（cān）與支援裕安區疫情防控任（rèn）務，充分展現了（le）國企（qǐ）員工高（gāo）度的社會責任感和良好精神風貌，受到了上級領導和社會各界的高度讚揚。
（疫情（qíng）防控誌願者積極投身街道社區防疫工作）
四、順利完（wán）成（chéng）應（yīng）急運輸（shū）保障任務
今年四月初，我市發生新一輪疫情。麵對突如其來的新冠肺炎疫情反（fǎn）彈，總公司立即啟動（dòng）應急預案，迅速成（chéng）立疫情防控應急（jí）領導組，全程駐南站集中辦公（gōng），組建由20台車輛、22名駕駛員構（gòu）成的應急運輸保障車隊，全天候隨時待（dài）命（mìng），按照市疫情防控指揮部和市交通運輸局部（bù）署要求，全力保障應急運輸任務。四月份疫情期間，應急運輸保障車隊運行243台（tái）次，運送人員6049人，運行裏程約6.25萬公裏，實（shí）現（xiàn）了疫情防控“零感染”、安全行車“零事故”、服務質量“零投（tóu）訴”，為我市（shì）取得抗擊疫情重大階段性勝利作出了重要貢獻，充分展現（xiàn）了國有（yǒu）企（qǐ）業的責任擔當。
（保障人員（yuán）、車輛消殺及應急保障任務進行時）
五、積極延緩客運業務（wù）下滑（huá）態勢
受國內經濟下行壓力（lì）和新冠肺炎疫情持續（xù）影響，道路客運（yùn）業務持續下滑（huá），客流量（liàng）始終處於低位，所屬客運站發送旅客50.48萬人次，售票營收1429.93萬元，同比分別下降41.20%、46.83%，與疫情前的2019年（nián）相比，分別下降（jiàng）71.42%、74.48%。麵對（duì）嚴峻形勢，客運單位全（quán）麵（miàn）掌握現（xiàn）有班線經營狀況，了解（jiě）承包經營（yíng）業主（zhǔ）思（sī）想動態（tài），並根據經營實際和因疫情停運等情況，酌情調減部分班線（xiàn）承包費用標準，積極（jí）幫助業主解決實際困難，最大（dà）限度減少業（yè）主甩包，全（quán）力延緩客運班線經營下滑速度。
六、多措並舉，努力拓寬增收渠道
（一）著力加強（qiáng）客運業務營銷宣傳和服務質量提升。客運總站利用線上線下多種渠道（dào）大力推廣（guǎng）“六安交通出行”微信公眾號及攜程、飛豬等網絡購票平台，主動聯係皖西學院、六安職業技術（shù）學院、國防科技學院等高校，積極（jí）開（kāi）展客運服務進校園和關愛生命、拒乘“黑頭車”宣傳（chuán）活動，在校內投放5台自助售取票設（shè）備，增加售票量。客運站全年實現（xiàn）網絡售票18.96萬張，實現營收624.61萬元。
11月下旬，所屬東、南、北三個客運站（zhàn）完成電子客票軟、硬件升級（jí）改造，售票係統已接（jiē）入省級（jí）平台，試運（yùn）行情況良好，順（shùn）利實現電子客票（piào）全覆蓋，有效促進了智（zhì）慧車站建設和道（dào）路客（kè）運（yùn）智能化（huà）出行服務質（zhì）量水平提升。
（電子客票與黄瓜视频下载票電子發（fā）票正式啟用）
（二）鞏固拓展黄瓜视频下载維修檢測業務（wù）。修理廠充分發揮一類維修（xiū）企業（yè）資質（zhì）和技術優勢，持續做好城鄉公交車輛維修服（fú）務保障，在（zài）鞏固各類大、中型車輛維修服務的基礎（chǔ）上，實施了小黄瓜视频下载維修車間升級改造，積極拓展小黄瓜视频下载維修業務。在市局的（de）關心（xīn）支持下，於11月份（fèn）成功引進市直（zhí）交通係統各類小黄瓜视频下载（chē）維修業務（wù），部分單位車輛（liàng）已陸續進廠維修（xiū）。全年維修保養車輛4950餘台次，其（qí）中小黄瓜视频下载近480台次，實現收入232.18萬元。
永安檢測（cè）站完成升級改造後，通（tōng）過合作方式投入運營，全年實現收入73萬元。
（三）進（jìn）一步提升駕駛培訓（xùn）業務。汽運駕校主動適應市（shì）場變化，創新辦學思路，增強競爭實力，拓（tuò）展招生渠道（dào），積極推進聯合經營、合作培（péi）訓，促進駕駛培訓和從業資格培訓雙軌發展（zhǎn）。西（xī）校區報名大廳於3月底完成改造，投入使用，全年招生133人；增加投入4台小型自動擋（dǎng）教練車，增加自動擋學（xué）員（yuán）253人，增長160%，進一步滿足市場需求；引進自助體檢設備（bèi），為學員提供一站式服務。全年各（gè）類資格證（zhèng）培訓4605人（rén），實現收入115.77萬元；駕駛培訓1980人，實現收入394.81萬元。
（駕（jià）駛人自助體檢機上線及高齡學員駕駛培訓（xùn））
（四）積極拓展旅遊包車和公務出行業務。交通旅行社充分發揮主觀能動性，克（kè）服疫情反複、車（chē）輛（liàng）使用年限較長等不利（lì）因素，挖掘各方麵資源，積極應對競爭激（jī）烈（liè）的市場環境，全力開展（zhǎn）旅遊包車和政府用車業務。在資金緊（jǐn）張的情況下，新購（gòu）置（zhì）兩台商務車，已於11月份正式加入市直機關公務車（chē）平台運（yùn）營。今年以來，交通旅行社（shè）投入疫情防控保障（zhàng），各級政府機關大型會議及建黨101周年（nián）黨建紀念活動，及中、高考服務等運輸保（bǎo）障用車480餘台次，運輸18000餘人（rén）次，取（qǔ）得了經濟和社會效益雙豐收。交通旅行（háng）社全年實現收入（rù）122.9萬元。
七（qī）、積極探索企業轉型發展方向
一是以市場需求為導向，積極發展定製客運。六安至合肥定製客運（yùn）班線，於今年上半年（nián）正式開通運營，首批投放11台新能源商務車，後（hòu）增加2台，新增6台（tái）車輛正在辦理（lǐ）營運手續，有效填補（bǔ）了道路客運定（dìng）製服務空白。
（六安至合肥定製客運班車）
二是積極（jí）拓展新能源業務（wù）。緊跟新能源黄瓜视频下载發展（zhǎn）機遇，積極推進與皖（wǎn）能公司（sī）合作，先期在客運南站建設電動黄瓜视频下载（chē）充電站，目前已完成項目備案、電力報裝等（děng）工作，待招標完成後即可投入建設（shè）；積極爭取政策支持，參（cān）與我市國省幹線、縣鄉公（gōng）路沿線電動黄瓜视频下载充電站項目。
三是（shì）加快推進北站檢（jiǎn）測站項目實施。客運北站檢（jiǎn）測（cè）站項目10月份啟動工程建設，11月份已完成基礎開挖，目前正在（zài）進行地基硬化澆鑄，工程進（jìn）展順利。
八、認真抓好黨建（jiàn）工作（zuò）
（一）以黨的政（zhèng）治建（jiàn）設統領企業黨建工作。堅持以習近平新（xīn）時代中國特色社會主義思想為指引，認真（zhēn）學習宣傳貫（guàn）徹黨的二十大（dà）精神，深入學習《習近平談治國理（lǐ）政》（第四卷）以及習近平總書記（jì）重要（yào）指示批示精神，製定（dìng）《2022年總公司黨（dǎng）委中心組學習計劃》，全年召開了24次黨（dǎng）委（擴大）會和9次中心組學習會，組織開展了（le）“以人民為中心的發展思想（xiǎng）”專題學習教育、“以案為（wéi）戒”警（jǐng）示教育以及（jí）赴金寨紅軍廣場、花（huā）石鄉大灣（wān）村、大別山革命烈士陵園開展紅色教育活動等。
（赴金寨紅軍（jun1）廣場、花（huā）石鄉（xiāng）大灣村、大別山革命烈士陵園開展紅色（sè）教育活動）
（二（èr））深入推進基層黨組織標準化建設。健全黨建工作機構（gòu），完善工作機製，落實（shí）黨建責任，拓展黨務幹（gàn）部的成長渠道，配齊專兼職黨務工作人員；做好黨員組織關係接轉、黨組織隸屬關係（xì）調整工作（zuò）；落實（shí）黨務公開製（zhì）度，重申和嚴明紀（jì）律規矩，積極回應黨（dǎng）員關切（qiē），不斷提高黨員權利保障工作的水平和（hé）效果；抓好黨（dǎng）員活動室建設，按照規定安排黨建工作（zuò）經費，納入企業管理（lǐ）費用稅前列支，確保黨（dǎng）組織（zhī）有條件辦事、有經費辦事；嚴格規範黨費的收繳、使用和管理；重視發揮黨支部的主體作用，讓（ràng）黨支部成（chéng）為團結群眾的（de）核心、教育（yù）黨員的學校、攻堅克難的堡壘；開展支部書記抓黨建述職評議，推動全麵從嚴治（zhì）黨向基層延伸；全麵推行發展黨員全程紀實（shí）製度，按照“一人一檔、一事一記、一步一審”程序填寫發（fā）展黨員紀實表，嚴（yán）格發展黨（dǎng）員程序，規範（fàn）發（fā）展（zhǎn）黨員檔案；積極參與並深入開展“先進基層黨（dǎng）支部”、“優秀（xiù）共產黨員”、“黨（dǎng）員示範崗”等評（píng）先評優活動，促進黨建工作創（chuàng）新出彩。
（三）持之以恒推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設黨委主（zhǔ）體（tǐ）責任（rèn）和紀委監督責任（rèn），始終把（bǎ）黨風廉政建設作為黨的（de）建設和隊伍建設的重（chóng）要內容。全年，開展黨風廉政（zhèng）建設教育10場次，通過微信群發（fā）送廉潔提醒（xǐng）信息6次，推送典型案例、案件（jiàn）通報信息28次。分別對北站檢（jiǎn）測站建設、客運（yùn）南站安檢台維修（xiū）、總公司職工年度體檢等招投標項目給予了工作監督，提出了風險防控意見建議。
（四）大（dà）力加（jiā）強黨員幹部隊伍建設。堅持民主集中製原則，落實“三重一大（dà）”決策程序、一把（bǎ）手“末位表（biǎo）態”、黨委前置研究討論、黨（dǎng）委會議事規則等製度，對（duì）幹部考核推薦、交流輪崗、約談誡勉、重大項目、大額資金（jīn）、重大決策等重要事項，及（jí）時召開黨（dǎng）委（擴大）會進行討論（lùn），廣泛征求意見（jiàn），集體研究（jiū）決定，不斷提升依法治企、依法履職的能力和水平。進（jìn）一步強化對黨員幹部的日常教育監督（dū）管理，嚴格執行廉潔自律準則、黨內監督條例等，切（qiē）實把黨（dǎng）員幹部管住管（guǎn）好。2022年，采取聽取匯報、述職（zhí）述廉、民主測（cè）評、個別談話相結合的方式，對41名中層幹部進行了年度考評；對2名新提中層管理（lǐ）人員開展了任前（qián）提醒談話；為87名普通黨員建立了（le）個人廉政檔案。
（五（wǔ））持續抓（zhuā）好（hǎo）宣傳思想文化和意識形態工作。認真學習（xí）習近平總書記關於意識形態（tài）工（gōng）作論述，及時調整總公司意識形態工作領導小組，嚴格落實意識形（xíng）態工作責任（rèn）製，將意識形態工作納入年度重點工作，把抓意識形態工作（zuò）作為年度工作總結和述職報（bào）告的重要內容。嚴格落實（shí）《總公司微信工作群管理暫行辦法》，規範微信工作（zuò）群使用管理，發（fā）揮“指尖上陣地”的積極作用。全年開展兩次意識形態（tài）教育和一次意識形態工作知識測試。
（六）發揮黨建引領（lǐng），抓好各（gè）項工作落實。一是認真（zhēn）做好離休老幹（gàn）部、建國前老工人、困難黨員、軍轉幹部、越戰老兵的走訪慰問，及時（shí）傳遞黨組織（zhī）的關心關懷；二是圍繞生產經營業務工作（zuò）和（hé）中心任務，抓好精神文明建設工作，增強企業凝聚力（lì）向心力；三是全員（yuán）參與，建立健全常態化長效化管理機製，為我市創建全國文明城市貢獻力量；四是聞令而動、向險（xiǎn）而行，積極參與我市疫情防控應急運輸保障等各項工作任務，真正做到（dào）“讓黨旗在抗疫一線（xiàn）高高飄揚”；五是（shì）積極參與（yǔ）鄉（xiāng）村（cūn）振興工（gōng）作，經常性深（shēn）入幫扶村了解當地（dì）實際，傳（chuán）授（shòu）新思想、新理念，培養新技能、新本領，幫助村民堅定信心、共同（tóng）富裕；六是不等不靠（kào）、主動作為，積極爭取“交通場站及周邊環境提升工程”項目資金支持。
九、文明創建（jiàn）工作全力開展
認真學習傳達上級關於創建全（quán）國文明城市工作文件精（jīng）神，深入分（fèn）析我公司創城工作形勢、重點任務和存在的問題，廣泛征（zhēng）求具（jù）體工作意見建議，堅決把創建全國文明（míng）城市作為當前重要工作，細化工作任務、強化責任擔當，將創城職責納入班組、員工的崗位職責，實行“網格化”管理，加強日常監督，確保創城工作部署、協調、落實、督查、整改等各環節形成閉環（huán）管理，推（tuī）動創城各項工作（zuò）常態化長效化。
（市汽運（yùn）總公司（sī）各單（dān）位開展各類文明（míng）創建活動）
堅持把文明創建和（hé）日常（cháng）工作融會貫通（tōng），推進完成（chéng）客運站場及周（zhōu）邊升級（jí）改造項目實施，積極開（kāi）展勞動競賽和服務質量提升（shēng），不斷優化提升服務窗口社會形象，力爭在同行業爭先進位。總公司（sī）榮獲“喜迎二十大，高歌向未來”六安市交（jiāo）通運輸係統職工子（zǐ）女才（cái）藝展演二等獎；客運總站榮獲市委市政府授予2021年度“文明創建工作先進集體”榮譽（yù）稱號，映山（shān）紅親情服（fú）務班榮獲“全省（shěng）巾幗文明（míng）崗”和“第五（wǔ）批安徽省文（wén）明單位創建十佳品牌”榮譽稱號；修理廠三名職工參加由市直工會、交通（tōng）局、人社（shè）局組織舉辦的“喜迎二十（shí）大（dà），匠心展風采”技能大賽，取得個人冠、亞軍和第四（sì）名的良好成績；一批先（xiān）進工作者受到總公司黨委或上級部門表彰，充分彰顯了豐碩的企業文化建設成果。
十、紮實做好信息宣傳工作
總（zǒng）公司（sī）結合自身（shēn）實際，將信息宣傳工作與業務營銷推廣工作緊密結合，充分利用企業網（wǎng）站、微信公眾號、抖音（yīn）等線（xiàn）上平台，不斷拓寬信（xìn）息宣傳渠道、豐富宣傳內容，及時轉發（fā）市（shì）委市政（zhèng）府（fǔ）、市主管局最新動態信息（xī），同頻共（gòng）振、同向聚合，形（xíng）成宣傳（chuán）合力、提升宣傳（chuán）效果，促進經營發展（zhǎn）。特別是今年（nián）疫情期間，堅（jiān）持（chí）用好新（xīn）聞宣傳這個“筆杆子”，以職工（gōng）群眾喜聞樂見的（de）形式（shì）講好抗疫故事，鼓舞士氣、提振信心，為打贏疫情防控的戰“疫”提（tí）供了強大精神力量。全年累計撰寫上報通訊報道400餘篇，其中市局采用宣傳稿件100篇，短視（shì）頻（pín）24條。
十（shí）一、關心職工生活，保持職工福（fú）利待遇相對穩（wěn）定
（一）在總公司黨委的領導和關心下，在市總工會的大力支（zhī）持下，總公司工會（huì）有序開展了“兩節送溫暖”、“七一”慰問困難黨員、“金秋助學”以及“六一”慰問困難職工子女等（děng）活動，共慰問199人，總（zǒng）計發放（fàng）慰問金10.94萬（wàn）元。
（二）總公司黨委心係職工，2022年撥（bō）付專（zhuān）項資金為全體在崗職工416人統一繳納“意外傷害”和“重大疾病”保障費（fèi）用4.8萬元（yuán），幫（bāng）助廣大職工提（tí）高防範“因（yīn）病致困”和化解意外風險的能力，切實為職工健（jiàn）康和（hé）家庭和（hé）諧“保駕護航（háng）”。
（三）總公司工會通過公（gōng）開（kāi）招標形（xíng）式，聯合市內專業體檢中心，組織全公司在崗職工進行了年度健康體檢，使廣大職工（gōng）對自己（jǐ）的身體狀況有了一個最基本的了解，做到早預防、早治療，體現了企（qǐ）業和工會組織對職（zhí）工的關（guān）懷，此項工作受到了廣大職工的擁護和讚譽。
（四（sì））積極籌措資金，確保職工工資按時足額發放，確保社會保險費和住房公積金正常繳納。
展望2023年，總公司將以黨的“二十大”精神為指引，踔（chuō）厲奮發（fā），勇毅（yì）前行，團結一心，勤（qín）奮工作，為完成2023年工作（zuò）目標任務而（ér）共同努力。
