近日
安徽省交通運（yùn）輸廳報道六安交通工作，
題為《六安（ān）市（shì）加快建設和襄高速助推（tuī）高質量（liàng）發展》
G4222和（hé）襄高速六安段（duàn）是該市有史以來建設裏程最長、投資額最大的單體項目，全（quán）長（zhǎng）170公裏、概算總（zǒng）投資240億（yì）元，沿線受益（yì）4個縣區230萬群眾，是（shì）全市（shì）交通重（chóng）點（diǎn）項目“一號工程”。 健全協調機製。抽調骨幹力量成立和襄辦、縣區協調保障（zhàng）指揮部，與沿線鄉鎮溝通對接，統籌（chóu）推進（jìn）項目征遷和綜合保障工作。市（shì）委市政府主要同（tóng）誌多次深入一線調研，協調解決建（jiàn）設難題，優先保障項目（mù）用地供給、空間指標、耕地占補、基本農田補劃等，縮短和襄高速報批周期至2年內。 加強（qiáng）調度機製。實行（háng）日（rì）推進、周調度、月（yuè）通報工作（zuò）機製，通過“早餐會”“午餐會”或晨例會（huì）等形式每（měi）日過問項目（mù）進展，每周梳理存在問題，每月下發任（rèn）務清單，堅持“清單+閉環”式管理，以調度促（cù）進度。截至目前，已開工建設先行開工節點26處，動工鋼筋加工場等（děng）大型臨時場站22處，進場1000餘人，完成橋梁樁基灌注（zhù）243根。 引入賽馬（mǎ）機製。出台G4222和襄高速(六安段)項目協調保障“賽馬”激勵辦法，分季度對（duì）沿線4個縣區協調保（bǎo）障機構（gòu）、17個鄉鎮的項目外環（huán）協調（diào）服務保障工作進行評（píng）價考核，評價（jià）考核結果與年度目標績效管理考核掛（guà）鉤。一季度已給予排名靠（kào）前的縣（xiàn）區指揮部（bù）、鄉鎮政府以（yǐ）獎代補資金獎勵118萬元。（薑簫）
