近日（rì），安徽科技報05版（bǎn）
報道六安交通運輸工作
題（tí）為《六安市葉集區（qū） 大力推進“四好農村路”高質量發展》
近（jìn）期，六安（ān）市（shì）葉（yè）集（jí）區深入貫徹落實黨的二十大精（jīng）神，按照省、市決策部署，堅持把“四好農村路”建設與鄉村振興工作有效銜接（jiē），優化農村公路路網結構，推進農村公路提質升級，提升農村公路管養水平和（hé）運營能力，服務鄉村振興戰略，不（bú）斷推進“四好（hǎo）農村路”高（gāo）質量發展。
建好“民心路”。堅持高位推動，強化組織領導。成立了由區委、區政府（fǔ）主（zhǔ）要領導（dǎo）為組（zǔ）長，分管領導為副組長，相關單位（wèi）負責（zé）人為成員的“四好農村路”建設（shè）領導小組，出台了《關於貫（guàn）徹落實中共六安市委、六安市人（rén）民政府大（dà）力推進“四好農村路”建設的（de）實施意見》，製定了六安市葉集區貫徹落實“四好農村路（lù）”建設任務清單，將“四好農村（cūn）路”建設納入年度目標管理考核，形成了（le）政府主導、部門協同、行業主抓（zhuā）、鄉（xiāng）村參與的工作格局（jú）。堅持規劃（huá）先行，強化協調發展（zhǎn）。緊密結合經濟社（shè）會發展實際，聚焦群眾生產生活需（xū）要，科學統籌（chóu）全區農（nóng）村公路建（jiàn）設項目，切實（shí）做到大規劃引（yǐn）領。在項目謀劃（huá）上，不等不（bú）靠，嚴格執行村級申報、鄉鎮（zhèn）初審、區交通部門審核，報請區（qū）政府研究同意後（hòu），錄入省交通廳項（xiàng）目庫和區（qū）鄉（xiāng）村振興項目庫，確保項目接地氣、可實施（shī）。堅持程序規範，強化製度約束。該區嚴（yán）格遵循《安徽省交（jiāo）通（tōng）運輸廳關於推進“四好農村路”建設的實施意見》《公（gōng）路安全生（shēng）命防護工程實施技術指南》（試行）及《小交通量農村公路工程技術（shù）標（biāo）準》等規定，嚴（yán）格圖紙審查，把好（hǎo）項目實施第一關（guān），同時，認真（zhēn）落實“三同時”製度，全麵推行“四製管理”，做到“七公開”。堅持創新機製，強化（huà）質量監管。組建由業主、施工（gōng）、監（jiān）理、三檢、建管、質監等主要（yào）人員參與的“四好農村路（lù）”工程建設管（guǎn）理微信群。及時溝通工程建設信息，實施標（biāo）後履約（yuē）監管，加強質量及安全管控，在線會商（shāng），答疑解惑，暢通經驗交流（liú）渠道。製定《葉集區（qū）農村道路工程（chéng）建設考核（hé）辦法》，成立“農村（cūn）公路（lù）建設（shè）質量安全巡檢組”，采（cǎi）取一周一調（diào）度機（jī）製，及時處（chù）理（lǐ）工程進展緩慢、質（zhì）量把關不嚴、機（jī）械設備和技術人員投入不足等問題，對相應施工企業和履職不力的監理單位、檢（jiǎn）測單位進行約（yuē）談，並將約談情況帶入年（nián）終信用評價。堅決做到按照圖紙設計標準精細化、規（guī）範化進行交竣工（gōng）驗收。堅持資金統籌，強化投入保障。建立（lì）區財政、鄉村振興、交通等部門資金統籌聯動機製，並將農村道路建設工程納入鄉村振興項目庫，所有投入由區財政全額兜底，確保（bǎo）了道路建設項目高標準、高質量。加快推進農村公路進村入戶、提檔（dàng）升級和產業融合，實現了鄉鎮通三級以（yǐ）上硬化路達100%，建製村通（tōng）四級以上水泥路達100%，20戶以上較大自然村（cūn）通硬化路達100%的目標，並在六安市率（lǜ）先實現了村村通6.5米以上道路目標，構建了覆蓋（gài）全麵的農（nóng）村公路網。葉集區在2022年度成功創建成為（wéi）安徽省“四好農村（cūn）路”示範縣。今年以來，該區先後實施農村20戶（hù）以下自然村通硬化（huà）路和（hé）聯網路建設21.637公裏、農村道路安全防護工程8.863公裏、農村公路危橋改造10座，總投資4252.7萬元。通過（guò）農村公路提質升級改造建設，助力實現葉集區農村公路縱橫交錯、互（hù）聯互（hù）通，打（dǎ）造便捷高效的高品質農村路。
管好“安心路”。加強農村交（jiāo）通安全宣傳。深入（rù）開展公路法律法規（guī）和道路交通（tōng）安全知識宣傳，切實提高群眾法治意識。加強對公路建築控製區範圍內違法搭建建（構）築物、堆放物品、傾倒垃圾、挖溝引水、打場曬（shài）糧、種植作物等影響公路（lù）暢通行為危害性的（de）宣傳教（jiāo）育力度，引導群（qún）眾知法（fǎ）、守法、護法，提高廣大（dà）群眾的（de）法律意識（shí）、安全意識和愛路護路意識。創新農村道路管（guǎn）理模式。不斷提升路長製信息化平台應用水平，強化鄉村道路專管（guǎn）員管（guǎn）理培訓，采用“路長製（zhì）協同平台+路長製App”管理模式，實現了對轄區內農村公（gōng）路管理養護情（qíng）況、公路設施情況（kuàng）、道路衛生保潔情況、綠化養護情況的有（yǒu）效監管（guǎn）。強化“路警聯動”工作（zuò）機製。聯合公安交管部門製定了《六安市葉集區農村公路安全附屬設（shè）施保護“路警聯動”聯合（hé）協作機製工作方（fāng）案》，健全了聯合協同工作機（jī）製（zhì），多次開展聯合（hé）道路安全隱患排查、道路治超等（děng）工作，全麵保障轄區內農村公路交通安全形勢平穩。加強農村路域環境整治。結合“四好農村路”示範創建、“兩路一道”周邊環境（jìng）整治提升攻堅行動、農村人居環境整（zhěng）治和美好鄉村（cūn）建設等工作，深入開展路容路貌整治、路肩邊坡（pō）整修、邊溝（gōu）橋涵疏通、公路設施完善和環境治（zhì）理等路域（yù）環境整治，對亂搭（dā）亂建、亂倒亂放等行為進行有效監管。強化（huà）農（nóng）村道路安全防護。建立農村道路安全隱患整治台賬，今年實（shí）施農村公路安全設施精細化提升項（xiàng）目66.688公裏（lǐ）；修複道路病害、安裝標牌標識和警示標誌，消除安全隱患，營造“暢、安、舒、美”的農村公路路域（yù）環境，提高農村公路安全服務效能，增強群眾的獲（huò）得感、幸福感、安（ān）全感。
養好“放心路（lù）”。健全工作機製。該區（qū）基（jī）本（běn）建立“統籌督導、分級管理、以區為主、鄉村（cūn）盡責”的農村（cūn）公路管理養護體製機製，確保農村公路列養率100%。並根據《葉集區深化（huà）農村公路管理養護體製改革實施方案》，率先在全市推（tuī）進農村公路養護市場化工作。采用市場化模式，農村公路保潔由區農業農村局通過（guò）招標確定的保潔公司承擔，僅負責道路路麵保潔、垃圾清運，年保潔費用支出約600萬元；小修由區交通局通過招標確定的（de）市場（chǎng）化養護（hù）單位承擔，年投資小修費796萬元。加強養護巡查。將區道路養護中心人員分為三個養護班組，每日巡查農村道路養護路段，發現道路坑槽及險情等問題及時上報並采取（qǔ）合理處置措施。強化（huà）資金配套。葉（yè）集區對域內農村公路年均大中修比例不低於統計年報數的5%，今年實施省廳下達“四好農村路”農村公路養護提升工程17.539公裏（lǐ），預防性養護工程39.774公裏，完成工程總投資450萬元。通過實施農村公路養護提（tí）升工（gōng）程，綜合好路率提升至近90%，公路暢（chàng）通率100%。同（tóng）時加快推進（jìn）“交通+特色產業”“交通+旅遊（yóu）”等融合發（fā）展，有效做到“修一條路、造一（yī）片景、富一（yī）方人”，鑄就廣大群眾（zhòng）的共同致富路（lù）和鄉村振興（xìng）路。
用好（hǎo）“舒心路”。加大資金投（tóu）入，增強運營能力（lì）。運營采用市場化（huà）模式，經區政府公開招標（biāo）授權確定的葉集民泰公交公司承擔葉集區城鄉村公交一體化運輸業（yè）務。自開通運營以來，已累計投入6000多萬元，實（shí）施了皖西（xī）路公交站場建（jiàn）設、三元、姚李、大顧店充電設施建設、城區公交（jiāo）站亭建設等，目前共投放新能源純電動公交（jiāo）車輛95台，開通（tōng）運（yùn）營了16條線（xiàn）路，即城區3條、城鄉3條（tiáo）、鎮村10條，線（xiàn）路運營總長度390.7公裏。全區所有行政村（社區）已通公（gōng）交，年運營總裏程達400萬公裏左（zuǒ）右。全區77個建製村（社區）全（quán）部實現了通硬化路和通（tōng）公交“兩通”工（gōng）作目（mù）標。2023年財政安排運營投入資金1576萬元。推動快遞進村，提高便民水平。製定並印發了《葉集區“交通運輸+郵政快遞”融合發展，助力鄉村振興（xìng）戰略試點工作（zuò）方案（àn）》，深入推動“交郵快”合作，加（jiā）快（kuài）推進（jìn）“快遞進村”工程，通過公交（jiāo）班（bān）車代運快遞的模式，不（bú）斷提高公交郵政便民水（shuǐ）平，積極推（tuī）廣“公交幫您帶”服務，實現行政村快遞進村覆蓋率100%，構建形成了縣（xiàn）、鄉、村三級（jí）快遞物（wù）流體係。葉集區在2022年度成功（gōng）創建為安徽省“城鄉（xiāng）交通運輸一體化”示範縣。
