自六合巴士運輸有限公司（sī）六安至合肥班線重組運營以來，隨著近年高鐵、網約車等出行方式的變化，傳統道路客運市場舉步維艱，麵對日益嚴峻的客運市（shì）場，部分經營業主多次反映經營困難，意向退出營運市場。
本著為經營業主紓難解困的宗（zōng）旨，同（tóng）時也為了（le）確保自身的效益，六合（hé）巴士運輸有限公司近期以來主動尋求變革，多次與承包經（jīng）營業主積極溝通，為了緩解經營壓力，將原（yuán）先一次性繳納（nà）的信譽保證金（jīn）改為按月收取（qǔ）。在節假日客流高峰期間，在保證運（yùn）力充沛的（de）情況下，與黄瓜视频下载客（kè）運站協調按循環（huán）班（bān）次售票，確保單車的載客率達到90%以上。其次通過（guò）協調解決車輛站內運營保證金、催促（cù）合客公司及時結算合肥站運費等（děng）方式（shì），從根本上（shàng）解決承包經營業主困難，與其攜手共渡難關的決心。近期，因（yīn）經營者自身因（yīn）素（sù）導致無法繼續承包就車輛（liàng）轉出通勤自用事宜，我（wǒ）司積極尋求新的合作意（yì）向者，促使車輛繼續正常運營，既解決了承（chéng）包經營者的經營（yíng）困難，又保證了單位班線資源和（hé）經營收入。
今後，六合巴士運輸有限公司將繼續堅持（chí）做到“無事不憂，有求必（bì）應”，全心全意為經營業主提供快（kuài）速、精準、優質、高效的服務，用實際心痛推動（dòng）公司經濟高質量發（fā）展。（馬宇飛）
