第十期
六安市黄瓜视频下载（chē）運輸總公司 2014年11月
本期內容提要（yào）：
＊ 李衛東局（jú）長蒞臨我司客運站檢查指（zhǐ）導站場周邊交通營運秩序集中整治工作
＊ 總公司積極采取措施認真落實城區公共交通秩序集中整治工作
＊ 客運總站積極開展城區公共交通秩序集中整治
李衛東局（jú）長蒞臨我司客運（yùn）站檢查指導（dǎo）站場周邊交通營運秩序集中（zhōng）整治（zhì）工作
為進一步規範城（chéng）區公（gōng）共交通秩序（xù），全麵抓好客運站（zhàn）周邊（biān）班線客車、公交車及出租車營運秩序的管理，11月14日上午，市交通運（yùn）輸局局長李衛東在（zài）市公安、交警、運管、城管等部門相關（guān）負責人的陪同下（xià），分別來（lái）到我司客運（yùn）南站、北站檢查督導交通營運秩序集中整（zhěng）治工作。
李局長（zhǎng）一行先後來到客運南站、北站站前廣場，就（jiù）客運車輛站（zhàn）外違規帶客、喊客，擾亂營運秩序；出租車（chē）、黑頭車組客、拚客，違（wéi）規經營客運班線；人行道、非機動車道長期聚集的殘疾人助力車和流動（dòng）攤點經營造成的路麵堵塞等現象進行了重（chóng）點督查。
檢查中，李局長（zhǎng）在充分肯定了客運總站的具體（tǐ）工作安（ān）排和管理措（cuò）施後，提出了三點要（yào）求。一是要嚴格執行“三不進站、六不出（chū）站”和“人車分離”等安全管理規定；二是要加強與公安、交警、運管、城管等相關執法部門的密切聯係，維護好站（zhàn）前周邊交通秩（zhì）序；三是要將三部門聯合（hé）下發的集（jí）中整治通（tōng）告發放給班車（chē）業主和駕駛員，同時加強司乘人員的教育管理，切（qiē）實提升黄瓜视频下载客運（yùn）站良好的對外“窗口形象”。
（客（kè）運總站 李鬆）
總公司積（jī）極采取（qǔ）措（cuò）施（shī）認真落實城區公共交通秩序集中整治工作
為貫徹落實市政府《六（liù）安城區公共交通（tōng）秩序集中整治實施方案》文件精神，按照市交通運輸（shū）局要求部署，總公司高度重視，精心組織，積極采取措施認真落實城區公共交通秩（zhì）序集中（zhōng）整治工（gōng）作。
一、加強領導。11月3日，總公司組織召開了專（zhuān）題（tí）會議，成立了以總經理為組長的城區公共交通秩序集中整治領導組，細化任務，明確職責，對全司集中整治工作統一組織領導和督查，並不定時對各單（dān）位工作（zuò）開展情（qíng）況進行明察暗訪（fǎng），對因工作失（shī）職、消極應付（fù），而造成惡劣影響的將嚴肅追究責任。
二、密切協作（zuò）。加強與公安、交警、運管、城（chéng）管等相關執（zhí）法部門（mén）的密切聯係，配合相關（guān）機構抓好客運站周邊班線客車、公交車及出租車營運秩序的管理，維護站（zhàn）前（qián）和站（zhàn）場周邊交通秩序；嚴禁（jìn）客運車輛經營者站內外喊客、帶客；設置出租黄瓜视频下载專用通道和待客區，實行出租（zū）黄瓜视频下载運營免費開放，確保集中整治工作穩妥進行。
三、強化管理。客運站要（yào）嚴格（gé）執行（háng）“三不進站、六不出站”和“人車分離”等安全（quán）管理規（guī）定，積極維護客運站（zhàn）場秩序；客運分公司要以群發手機短信等方式，將“城區公共交通秩序集中整治工作要求”告知單車業主及駕駛人員，嚴禁班線客車在城區（qū）道路亂停亂放、停車上下旅客等違規行為；同時（shí）加（jiā）強司乘人員的（de）教育管理，切實提（tí）高安全行車意識和服務質量。
四、深入開展微笑服務溫馨交通”活動。把“一笑、二禮、三（sān）心、四創”貫徹到每（měi）個工（gōng）作環節，堅決杜絕站務人員對（duì）待旅客服務態度差、言語粗暴、舉止不端莊等不文明行為，進一步規範服務禮儀和行為操（cāo）守，加大環境衛生的保潔力度（dù），營造優美舒適（shì）的候車環境，樹立良好的窗口形象。
五、廣（guǎng）泛宣傳。充分發揮總公司網站的宣傳優勢，及時發布集中整治工作信息動態；客運南站、北站、東站要充分采取懸掛標語橫幅、電子屏（píng）滾動播放等形式加（jiā）大宣傳力度，營造濃厚（hòu）氛圍。
（黨辦）
客運總站積極開展城區公共交通秩序集中整治工（gōng）作
為貫徹落實市（shì）局和總公司城區（qū）公共交通秩（zhì）序集中整治工作要求部署，客運總站迅速召開專（zhuān）題會議（yì），成立了以總站（zhàn）站長（zhǎng）為組長的集中整治工作領導小組，同時細化了工作任務，明確了責任分工（gōng）。
活動中，為（wéi）加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，所屬東、南、北三個客運站懸掛了了（le）15條宣傳（chuán）橫幅，張貼了由運管部門統一印製的集中整治公告，同（tóng）時還充分利用電子顯示屏、門頭條屏及站內廣播，向廣大旅客和經營業主大力宣傳城區公共交通（tōng）集中整治工作的重大意義和此次集（jí）中整治重點內容，取得了很好的宣傳效果。
此外（wài），城區各客運站在完成日常經營和管（guǎn）理工作任務的同（tóng）時，積極配合公安、交警、城管、運管等相關部門抓好站場周邊管理，重新設置了（le）送客到站車輛下客點和出租車上客專用通道，進一步（bù）維（wéi）護了（le）客運站周邊交通秩序。
為使城區公共交通（tōng）秩序集（jí）中整治方案得到進一步貫徹和落實，客運南站還分批分期組織客運班車經（jīng）營業主和司乘人員認真學習《六安城區公（gōng）共交（jiāo）通秩（zhì）序集中整治實施方案的（de）通（tōng）知》內容，教育廣（guǎng）大司乘人員開文明車，做文明人，嚴格遵守行業各項管理規定，杜絕各類違法違規行為。
結（jié）合城區公共交通秩序集中整治活動，總（zǒng）站所屬的各客運站加大了站務管理力度（dù），始終堅持把（bǎ）深入開展“微笑服務，溫（wēn）馨交通”活動（dòng）貫穿在日常工作之中，並利用每周學習時間，認真學習交通（tōng）安（ān）全法律法規，教（jiāo）育全體員工不僅要遵守交通法規，更（gèng）要懂得行業各項管理規定，爭做城市文明守法公民。
目前，各項集中整治工作正在穩步推進，下一步（bù）我站將繼續嚴格按照上級要求部署，集中（zhōng）精力，狠抓落實（shí），確保集中整治工（gōng）作取（qǔ）得實效。
（客運總站）
客運南站整治站前出（chū）租車營運秩序
為認真貫徹落實市政府關於“六安（ān）城區公共交通秩序集中整治實施方案”的通知精神，根據市交通局、汽運總公司的統一部署（shǔ）和具體要求。客運南站對站前大道出租車（chē）上下客區域重新進行調整。開放出租車免費（fèi）待客（kè）專用通道，懸掛提示（shì）標牌、安排工作人員值守，杜絕出租車（chē）在站前亂停亂放、違規拚客、撿客（kè）的情況，使站前車輛停放整潔、有序，方便旅客的出行需要，確保站前大道暢通無阻。
（客運南站）
學習新《安全法》，加強冬季運輸防範工作（zuò）
11月13日上午（wǔ），一客分公（gōng）司（sī）組織全體員工召開了安全學（xué）習會議。
會上，經理高大林帶領大家（jiā）重點學習了《安全生產法》新修改內容、新《安全法》十大亮點及《道路運輸車輛動態監督管（guǎn）理辦法》。高經理指出，安全是企業生存的根本，也是（shì）發展和（hé）利益的保障（zhàng），新《安全法》的學習是刻不容緩的（de），要深（shēn）刻理解精（jīng）神實（shí）質，熟悉基本內容，更（gèng）好的宣傳到業主、駕駛員隊伍中去，切實把安全隱患消除在萌（méng）芽中。高經理要求：一是開展一次安全大檢查（chá），進一步加強我司的安全管理工作，認真做好（hǎo）冬季（jì）防凍、防雪、防滑和雨雪冰凍天氣的安全措施預備工作；二是加強經營業（yè）主和駕駛員安全學習教育，收集車輛和駕駛員準確、有效的信息資料，為春運證上報作準備（bèi）；三是對車輛二維和（hé）保費到期的正（zhèng）確時間進行一次摸底造冊，確保減少誤差；四是（shì）做好年度各項清收工作，對拖欠費（fèi）用較多的業主（zhǔ）要多做工作或上門收繳，同時加（jiā）快完成職工“兩金”收繳任務，確保2014年各項工作順利完成。
副書記王永和傳達了市人民（mín）政府“關於集中整治城區交通管理秩序”工作（zuò）相關內容和要求。
（一客分公司 王豔）
客（kè）運北站在公共交通秩（zhì）序集（jí）中治（zhì）理活動中抓整治 促工作
為貫徹（chè）落實市政府《六（liù）安爭（zhēng）取公共交（jiāo）通秩序集中整治實施方案》精神，按照市（shì）交通運輸局和總公司相關要求部（bù）署，客運北站（zhàn）及時召開專（zhuān）題會議，結合年底站（zhàn）務工作，認真開展（zhǎn）公共交通秩序（xù）集中整治工作（zuò）。
一、按上級要求，在進站口、售（shòu）票廳、檢票口、農公線、停車場等醒目位置懸掛橫幅、張貼通知公告，利用（yòng）電子門頭條屏和售票廳大屏滾動宣傳此（cǐ）次集中（zhōng）整治內容，並將此次集中整治信息群發給車輛經營業主和司（sī）乘人員。嚴（yán）格落實“三不進站、六不出站”等安全管理規定，加強旅客出站口至公交換乘中心附近管理力度，堅決杜絕農公班線車輛違規（guī）喊客、拉客行為，做到違規（guī）必究（jiū）。
二、嚴格落實停運車輛包保責任製和安全保衛工作。管理層分工負責白班、夜班工作，確保24小時在崗，並做好白班、夜班包保責任製的交接工作。對因長期停運的車輛可能出現的設備狀況，及時上報總站領導協調總公司相關職能部（bù）門到現場（chǎng）進行處理。安檢站要嚴格落實“一查、二看、三叮囑”工作要求，發現異常及時上報。微機調度嚴把車輛的（de）安（ān）檢合格報班製度，做好車（chē）輛的調度運行計劃。檢票員（yuán）加強複查車輛的安檢（jiǎn）合（hé）格報告單，做好乘客的候車（chē）、檢票及發車工作（zuò）。
三、落實崗位職責、加強生產經營和輿論導向工作（zuò）。對客運北站相關路線車輛因特殊原因而造成的停運，站方迅速啟動應急預案，及時調集（jí）旅遊大巴等車輛保障旅客正（zhèng）常出行，積極做好（hǎo）宣傳解（jiě）釋工作，並公開了客運北站的相關（guān）站務工作，接受社會監督。各（gè）崗位工作人員也按照相（xiàng）關工作要求，加強對旅（lǚ）客的宣傳、解釋工作，確保相關線路旅（lǚ）客的出行不受影響。
（客運北站 張（zhāng）軍）
